简赢网 短视频推广 做好抖音直播团队的方法(抖音团队薪资怎么分配好)

做好抖音直播团队的方法(抖音团队薪资怎么分配好)

抖音直播带货的团队薪资该怎么样分配才是比较合理的,以及定制有效的激励的机制。根据抖音直播带货行业的一个特性,一般都采取底薪加销售额阶梯式的提点模式。不同的行业利润率不同,对应的抖音团队的分配也不一样。有的地方是3000底薪,再加提成1%到3%,有的地方可能就像北上广的话,8000到12000的底薪,再加阶梯式的提点。阶梯式的提点有的是1%、3%、5%,根据我们实际的产品的毛利率来进行合理的制定。抖音提成的岗位像主播、场控、运营、投手、中控最好都能够有一个阶梯式的提点,提高大家的积极性。

有的小伙伴认为抖音主播是最重要的,有的认为运营是最重要的。其实抖音上不同品类的主播都要要具有这个行业知识和产品的认知的专业度,这个是最基本的。在抖音直播带货的体系当中,主播所扮演的角色其实就是一个专业的销售人员,在某种程度上更是一个富有感染力和能够掌控全场节奏的一个演讲者,抖音直播间卖货的过程也同样是如此,主播就是一个单点跟粉丝观众的直接沟通者,所以抖音直播间的销售产出也是跟主播的综合能力而息息相关的。

做好抖音直播团队的方法(抖音团队薪资怎么分配好)

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